测试工程师：一个人，不是一个人

接昨天的文章 ，测试，一人一家公司

讨论比较火热，是很多测试工程师的痛点 。

列一些群里和评论区讨论火热的，供参考 ，

1、在大公司，一个测试 6 个项目，对接 20 多个开发 。

2、一个测试，3 个项目 。

3、小公司，1个人，一个项目 。

4、我一个测试，对 20 多个开发，大小二十多个项目，人都傻了 。

5、团队都没测试，除了刚入职的我，没有系统，全靠线下吼 和 微信群 。

6、公司挺大，1个测试，8个开发，流程混乱 。

7、开发改Bug，还没验证，就上线了 。

8、研发 300 个，集成 测试 3 人 。

9、除了干测试的活，还要写产品文档，写招标文件 。

10、一个组 6 个测试，裁员的只留 我 一个 。

11、前同事，三个月没发工资，在冲裁 。

12、测试干的越来越像产品经理了 。

13、不只是小公司，300人的大公司也有这现象 。需求不合理、临时插需求、提测质量烂 。

14、100人的公司，2个测试，几十个系统 。

如上，摘自昨天的文章 ，测试，一人一家公司

内容来自：文章留言 + 群里讨论 + 朋友圈评论 。

供参考，希望对你有价值 。

具体这类现象的建议 ，文章都写过，可以去查阅 。